昨天晚上 8 点，Daniel 做客火星公开课特别版「抗疫时期的区块链」特别版第 6 期，和小伙伴们闲谈了闲谈「面向未来的公链」涉及内容。在直播过程中，Daniel 和我们共享了面向未来的公链应当不具备哪些杰出的品质；Nervos 不会使用怎样的手段来增进上层生态的发展等内容，同时，还和我们做到了一个有意思的思想实验。
后半部分的解说辩论环节，主持人明确提出了十分诙谐的问题，内容十分精彩。以下是根据直播内容整理的文稿，慢来一起查阅吧。今天的主题是「面向未来的公链」，没副标题，所以今天我想要跟大家共享的内容，重点是「面向未来」。
在谈论面向未来之前，我想要再行跟大家一起做到一个思想实验，期望通过这个思想实验，大家可以解读我们 Nervos ，作为一个公链的技术团队，在思维面向未来的时候究竟在想要什么。这个思想实验的内容很非常简单，把 Coinmarketcap 上名列前 20 的所有著名项目全部充满著后，在只剩的项目中，假如你有能力购入并长年持有人这个项目的 0.01% 的 Token，你不会中选哪个项目？我们还可以增大可玩性，如果为了有能力享有这个项目的 0.01% 的 Token，你必需同时做空另外一个项目，你不会中选哪个项目？这个时候你不妨拿走纸笔，试着在纸上列出出有你指出最差的，有一点长年反对的项目，想一想它们都有哪些杰出的品质？以及，哪些是能造成一个公链项目受罚，甚至南北告终的很差的品质呢？我实在这个问题对我们十分最重要， 它让我们时刻从将来的角度去区分什么是最重要的，什么是不最重要的，以及如何大大培育我们的团队去享有这些最重要的优秀品质，以及防止受罚，防止南北告终。上面这个思想实验最初是源于股神巴菲特老爷子，1998 年，巴菲特在佛罗里达商学院做到的一场共享中，给当时的同学们做到了一个思想实验，这个思想实验让同学们自由选择购入身边的一个人今后一生收益的 10%，以及同时做空另外一个人一生 10% 的收益，这个时候你要考虑到的，是如何辨别一个人身上杰出的品质，以及很差的习惯是什么。
这个思想实验尤其著名，我实在把他借给用在探究公链项目和团队的优缺点，也十分适合。之所以要拿巴菲特老爷子的故事来举例子，一方面是因为我尤其敬仰他，另外一方面是因为疫情期间在家，正逢巴菲特公布 2020 年致股东公开信，巴菲特每年写出的公开信，是必需要认真学习和了解辩论的，所以借这个机会把巴菲特的致股东信共享给大家。https://xueqiu.com/5124430882/1418908261. 猛小蛇：在你看来，公链应当不具备哪些杰出的品质呢？Daniel：我指出名列最靠前的是两点，第一是团队，第二是公链的设计方法论，也可以说道是解决问题的方法论。关于团队的话题有可能较为务虚，所以我想非常简单聊聊。
首先大家必需要告诉，能知道把公链制成，意味著不是一件更容易的事情，无以，较难，十分之无以，并且是那种并非所有人都能解读的无以，知道能做到公链底层研发的人是少数，所以就团队而言，我们侧重经验能力、专心，以及最重要的是 All-in 的态度。因为区块链是一套维护资产安全性，以及创建信任的东西，他要超越的是现有的互联网基础设施早已构筑一起的格局，现有的互联网基础设施无法获取我们期望能看见的这些东西，但是区块链有潜力可以做。
在当下区块链技术作为基础设施的早期，发展是不成熟期的，发展路径有可能都是模糊不清的，大家都在探寻，探寻过程每向前走一步就不会遇上各种各样的难题。有的难题是技术层面的，有的难题是的组织、社区、经济模型，或者管理层面的。
团队必需有能力去付出代价这些难题并一步一步解决问题它们。这就拒绝团队的每一位开发者必需长年持有人忠诚的信念，是忠诚的长年主义，未来主义，也唯有如此，才能再行把人群区分出去，并能借此寻找志同道合的人，才能相互扶植希望前进，这是我对 All-in 的解读。
2. 猛小蛇：面临未来的诸多不确定性，你指出一条需要「外用风险」的公链设计应当是怎么样的？Daniel：在设计 CKB 公链之初，我们不会重复问自己以下几个问题，这些问题和我们得出的答案，体现了我们思维中的权衡和权衡。第一，人们为什么不愿把资产放到你这里？如果我们把公链看作是一个金融系统，那么公链的信用机制和传统金融系统的底层信用机制是有所不同的，区块链的信用价值源于于其去中心化。很多人对去中心化长久以来都有一个误会，去中心化之于公链，只不过是建构了一个无差别的环境，公平并且公平地对待链上的每一份资产，以及参予的每一个用户。
作为一个用户，无论是谁，只要你收到的交易合乎协议本身，那么就一定会被采纳，你的交易一定会被包，而不是被审查和过滤器掉。另外参予共识的过程必需公平且不必须门槛，只要你不愿参予协议并推展协议达成协议共识，那么你的代价和进账，跟其他人比例完全一致，代价的越少，被奖励也就越少。
安全性壁垒靠的是过去几十年密码学的长足发展，以及对去中心化机制的毫不妥协的执着，甚至壮烈牺牲性能。比特币就是现实世界中的例子，比特币的核心能力是价值存储，后用 11 年证明了持续地坚决安全性和去中心化，能产生网络效应，让更加多的人坚信并不愿配备 BTC 资产，通过这个循环不断让其支撑的价值更大。如果仔细观察 Coinmarketcap 的 Top 10 不会找到一个现象，市值名列越是靠前，其共识算法就越特别强调 PoW 工作量证明，而 Top 10 的市值总和，占到整体的八成到九成，这些项目的市值比起分列在之后的 PoS 项目，市值仅次于能高达若干个数量级，十分有代表性。这解释一个现象，基于 PoW 工作量证明的去中心化和无差别公平性，更容易通过时间的效用总计信用，能把市值引到更高的维度。
而 PoS 共识做这一步就很难，原因是 PoS 的信用并不是来自于去中心化，并且安全性壁垒也很低。不要误会我并不是几乎坚称 PoS，我实在 PoS 项目十分香，特别是在是在项目早期，甚至是没上线的时候，筹码价格低于。随着时间的流逝，后面的新加入者要比前面加入者代价更高的成本才能提供到等同于的收益，这也造成一个现象，大家都讨厌去追赶一个又一个新兴的 PoS 项目，谋求先人一步拿低廉筹码构建套利。
早期红利拿完了之后就去下家，确实能溶解下来的较为无以。所以，公链如果要支撑资产，必需要坚决安全性和去中心化，并通过时间来积累信用，从这一点看，PoW 是公链唯一的自由选择。第二，公链的原生代币必须扮演着怎样的角色？Nervos 的牵头创始人 Kevin 之前做客全球著名播客 Epicenter 的时候，明确提出了一个有意思的观点，公链的原生代币，必需跟这个网络的整体价值有相关性，即这条网络上所有资产的「指数基金」，底层链的原生代币是对整个生态系统构建价值捕捉的载体。如果底层原生代币无法构建价值捕捉，将不会造成极大的安全性隐患。
借以太坊来举例，对于以太坊平台来说，如果二层的应用于资产价值下降 10 倍或 100 倍，你无法确保 ETH 代币的价值不会随着他们一起下降。这样不会经常出现一个安全隐患，攻击者可以以更加小的成本反击该应用于底层的共识协议，从而双花这个应用于上的资产。矿工为以太坊上的资产获取了安全性确保，但上层加密资产的持有者并没作出类似于的贡献，上层资产的贬值会用作鼓舞矿工，这就不会遇上公地悲剧的问题。
当鼓舞不完全一致时，如果没制度规定一定要为公共利益作出贡献，那么资源就不会被欺诈。这在我们显然是不可持续的。为了解决问题原生代币的价值捕捉问题，必需在经济模型设计时考虑到上层生态的发展对底层获取的稀缺资源的倚赖，并环绕稀缺资源来定价，这就只不过土地，你可以在土地上开有所不同的商店，可以是麦当劳、自助洗衣店等等。
它们各自有所不同，并且有自己的生态系统和经济属性，但它们都闲置土地，只要商业就越繁盛，闲置的土地就越多，那么环绕土地供应来定价，就能很好地构建上层商业发展的价值捕捉，而现实的城市土地供给模型就是这个原理。第三，底层的公链应当不具备哪些属性来护持生态的兴旺？很多人指出可扩展性是目前急需解决问题的问题，区块链社区近年来也明确提出了许多可扩展性方案。
一般来说，这些解决方案可以分成两类：链上配套和链下配套。链上配套方案的目标是不断扩大共识过程的吞吐量，创建享有与中心化系统吞吐量相媲美的区块链系统。
链下配套方案将区块链作为一个安全性的资产存储和承销平台，同时将完全所有的交易移往到上层。只不过在我们的理念中，更好的交易应当移往到 Layer 2，因为二层是交易更慢和更加低廉的自由选择。而一层做到的事，并不应当是和二层去做到竞争，而是去找寻一些必不可少的属性。
比如说维护资产、获取安全性、外用审查、灵活性的反对二层应用于的研发等等。想要明白这点之后，在相当大程度上我们所希望的方向就再次发生了变化，我们更加专心于底层基础设施的建构，比如设计了较好的互操作性、设计了灵活性的 VM、基于 UTXO 模型而非账户模型的 Cell 模型等等。因为稳固的地基是上层建筑发展的显然，我们首先要保证土地上有完善的制度，牢靠的地基的建设，才能更进一步的去拓展土地之上的建筑建设，以及满足用户的市场需求。
3. 猛小蛇：在已完成「面向未来公链」的设计之后，也就是转换中，我们有完善的土地制度和结实的基础设施之后，那么 Nervos 不会使用怎样的手段来增进上层生态的发展？Daniel：Nervos 的 Layer 1 层 CKB，早已于 2019 年 11 月 16 日月公布，公布至今才过去三个月。CKB 的持有者可以将手中的代币现金 Nervos DAO 中，享用锁币补贴，以对付二级发售的溶解。
目前，在意味着三个月的时间里，Nervos DAO 的锁仓总额就已将近 37 亿枚（截至发文前已多达 37 亿枚），占到可流通代币量三成左右。我们对这个数字也是十分车祸的，这最少解释很多持有者对我们所设计出有的公链有充足的信心。那么接下来的 2020 年，我们将侧重更大的目标，充份扩展基于 CKB 的生态体系。
Nervos 2020 的 Roadmap 早已于去年年底公布，2020 年，我们除了不会持续地展开 CKB 协议层和链上研发的改良外，还将重点注目以下两个链下领域：开发者体验和 Layer 2。在路线图中，我们做到了十分详尽的规划，公布之后，很多小伙伴都说道这是他们见过的最明确的路线图之一。
感兴趣的小伙伴可以查阅 Nervos 2020 Roadmap。值得一提的是，我们也打开了区域社区领袖计划，我们十分青睐在全球范围内，理解当地文化，并且具备深刻印象洞察力的社区成员重新加入我们，一起提高 Nervos 在全球范围内的影响力。
当然，我们也十分渴求能有更加多研发实力硬核的开发者伙伴们重新加入我们，在此，我也向世界上杰出的人才收到诚恳的邀，青睐你重新加入我们的团队，这是我的邮箱，青睐随时来耸：[emailprotected]除了 Roadmap 之外，我想要尤其的聊一聊我们的 Grants 计划，这也是 Nervos 面向未来的属性中尤其最重要的部分。在完备底层土地制度和基础设施的建设之后，我们就必须考虑到上层生态的发展了，通俗来讲就是招商引资。
所以，在今年年初，我们就宣告成立 3000 万美元的基金，来反对在 Nervos 生态上做到研发的小伙伴。很多人第一眼看见我们公布的 Grants 计划后就跑完来回答我，你们知道要扔 3000 万美金么？谁有资格申请人？我能无法申请人？我要说，钱是知道，我们的目标是用一个公平、半透明、中立的态度去青睐所有不愿重新加入进去，协助我们做到基础设施的团队。
这里有几个非常简单的原则，其中较为最重要的有，你的项目必需是基础设施涉及，就是说你做到的事情别人用得上，可以便利别人基于你的工作作出更多更好的东西，其次是你的项目源码和技术必需开源。在公布这个计划至今，早已有 12 个项目递交了申请人，并且早已有 2 个项目通过了审查。第一个是 Bitcoin SPV Utils 项目，项目负责人 James Prestwich 是 Summa.one 创始人，Bitcoin-SPV 是一组用作处置比特币和其他链展开通信的库，反对跨链通信，还包括互相交换、中继和桥接，通俗的说道，就是能构建 BTC 到 CKB 的跨链。
第二个是给 CKB 自定义的开源 IDE 编辑器项目，该项目来自于实力强大的 Obsidian Labs 团队（黑曜石实验室）。IDE 的经常出现可以大大地减少开发者的研发门槛。开发者只需专心于智能合约研发本身，其他简单繁复的工作都转交 IDE 去已完成。
IDE 作为区块链项目的基础设施，可以很大地加快生态开发者们的研发速度，也可以更有更加多开发者更容易便利地重新加入到生态研发中去。另外，还有一个十分神秘的 Grant 项目：pw-sdk，它来自于雷兔团队的 Frank。ckb.pw 是 pw-sdk 的第一款产品，可以让 CKB 资产平常能用，我们可以通过 ckb.pw 借以太坊地址发送 CKB，并且需要必要遗 DAO，在未来，还将反对 BTC、EOS、Tron 等一众主流公链。
也就是说，所有享有这些公链地址的用户，都可以无感的沦为 Nervos 生态的一份子。我在看见这款产品的时候是十分愤慨的，pw-sdk 的创作者也在哔哩哔哩上共享过他的产品。感兴趣的小伙伴可以查阅文章《ckb.pw：让 CKB 平常能用》，也青睐大家在 ckb.pw 体验缴、放、遗 DAO 一条龙服务。
3000 万美金的 Grants 方案的流程是全部公开发表半透明的，也就是说随着时间的流逝，大家不会看见这些钱全部花上在了生态建设方面，并且真为金白银不打折扣。目前 Grants 方案刚刚开始实施，Nervos 基金会能拿真为金白银的资源去推展社区发展，这在当下所有的公链中只不过是十分少见的。
当然我们也从以太坊社区的 Grants 计划和继续执行当中教给很多宝贵的经验，但是以太坊社区也遇上了因为熊市，能拿出手的资源开始有限，目前以太坊正在膨胀 Grants 计划，而我们加快推展社区和生态发展的态度不会一直忠诚。我坚信我们对发展生态的态度，CKB 的无限灵活性和小伙伴们的奇思妙想，一定会有更加多的应用于不会在 CKB 上生根幼苗，也十分青睐小伙伴们来 CKB 上研发，或许下一个刺客级应用于就出自你的设计！4. 猛小蛇：谢谢吕总气势如虹的共享，我们这边有几个小问题，和您探究下。DeFi 是今年业内专家和投资机构广泛寄予厚望的赛道。
近期数据表明，DeFi 锁仓质押规模早已突破 10 亿美元，较去年同期差不多翻了一番。但目前多达 60% 的 DeFi 质押币种是 ETH。火币近日发售 HBTC，未来将会不断扩大比特币在 DeFi 市场的占有率。
你们如何看来 DeFi 的发展？DeFi 是「面向未来的公链」的无以选项吗？Nervos 如何参予这个市场？Daniel：DeFi 在过去的两年获得长足发展，网卓新闻网，对我们来说是在区块链领域照亮了一盏灯，特别是在是转入到 2020 年这两个月，DeFi 在资产末端抵押瞄准金额完全快速增长了一倍超过 10 亿美金，从这个指标数据看 DeFi 发展如井喷一般发展。不过冷静下来，DeFi 这一波浪潮，的确有很多点有一点认真思考。首先，DeFi 目前尚能正处于早期，可爱的数据主要反映在资产末端，而非用户端。
从资产末端看，目前 ETH 平台上名列第一的 DAI，占到比 60%，其发售规模 116m，其中一半瞄准在合约中，可流通的只有一半左右，就承托起了 MKR 多达 6 亿美金的市值，而承托这 6亿美金 MKR 市值的，主要是服务几万用户，通过抵押发售 DAI 的利息收入和其他一些收益来承托的。发售在以太坊上的 USDT 目前规模多达 46 亿美金，并且作为 以太坊平台上第一大资产类型不存在。
从传统金融看作 MakerDAO/DAI，你有可能很难解读这样规模的用户和资产发行量，为什么能承托得起 MakerDAO 的整体市值，并且能占有 DeFi 整体的六成。这是不合理的，不过平心而论，无法斥 MakerDAO/DAI 的用户较少，因为整个区块链的用户数量本就不多。而我指出 ERC20 的 USDT 仅次于的问题是他的发售规模无法持续扩展，任何在以太坊平台上以 ERC20 代币形式发售的 Token，本质上都分享了以太坊的安全性模型，即以太坊上整体生态的价值，是由以太坊原生代币 ETH 的总市值来确保的。而 ETH 总市值在 290 亿，USDT 相似 ETH 总市值的六分之一，并且 USDT 的安全性和信用还有外部依赖性，这些对 USDT 的安全性平稳和将来发展都是挑战。
我指出 DeFi 的发展有两个契机，一方面是 stablecoin 发展规模从常态产生异化，另外一方面是 Ethereum 生态发展累积了一定量用户，并且研发环境和生态，特别是在是 EVM 智能合约研发日趋完善，挤满了大量开发者探寻合约的互操作性结构新形式的金融服务的尝试，让整个行业对 DeFi 的潜力和未来充满著想象力。由于用户端还没一起，资产端的愈演愈烈让整个行业或许看见了方向，但是资产端的发展也不会在将来遇上瓶颈。首先是以太坊平台上优质资产的种类和规模较较少，其次是整个行业仅次于的资产 BTC 还没几乎转入 DeFi 生态，目前基于 ERC 20 发售的 WBTC，imBTC，还包括刚发售的 HBTC 因为一开始，规模会十分大。
不过 HBTC 只要在这个方向上就对了，HBTC + DeFi 能产生的经济体量是可以近超强以太坊的 DeFi 经济体量的，所以资产末端大发展必须更加非常丰富的资产种类，并且用更加适合的链来支撑资产和 DeFi 服务。DeFi 是面向未来的无以选项，换句话说，面向未来的公链必需在多资产存储方面需要为 DeFi 发展获取适当的反对。
在 Nervos 这一点十分有优势，Nervos 独特的 Cell 模型，是可以影响整个资产编程范式这个层面的东西。一方面是 DeFi 的一系列创意协议和产品，受限于当前公链本身的性能，以及编程范式对资产编程和资产跨链反对虚弱，而 Nervos 的设计思想是在底层获取资产发售和安全性交给，并且能非常灵活的同构到上层去高效继续执行业务。另外一个点是 Nervos 在虚拟机和密码学原语方面的反对非常灵活，非常适合把还包括 BTC 在内的其他给定第三方链上的资产横跨到 CKB 上，并且在 CKB 上获取理想的状态检验反对，这不会增进更好的资产横跨到 CKB 上已完成交易和业务。Nervos CKB 在 2020 年的主要布局在开发者生态和完备基础设施，随着核心团队和社区按照既定计划把 Layer 2 生态和社区完备，这些都会迅速在 CKB 上运转一起。
5. 猛小蛇：2 月 10 日，OKEX 宣告 OKChain 测试网上线，火币也称之为将要上线火币公链测试网。币安链去年早已发售，一些二线交易所也在紧锣密鼓筹划公链——交易所公链预计不会是十分强劲的运营驱动，这不会给技术驱动型的公链带给压力吗？Daniel：这是一个很好的问题，我首先抛结论：「交易所公链」和「交易所公链」并无法必要划等号，「交易所公链」和「公链」也无法等同于视之。核心差异在于定位，定位有所不同，虽然大家都叫公链，只不过天壤之别。OKChain 公布的第一时间我就看了所有 OKChain 透露的公开发表资料，以及币安链，我实在这两条交易所公链甚有相似之处，定位也十分相似。
这两条链核心定位在 DEX，从架构到参数调整，都可以显现出是基于 Cosmos SDK，并且充份为 DEX 场景优化的，还包括 Token 的经济模型设计，手续费模型，也是环绕 DEX 的悬挂撤单居多来缴纳手续费。我实在现在就下定论说道 OKChain 和币安链都是 DEX Chain 有可能为时过早，可以拭目以待。有可能大家早已告诉 Huobi 公链将于本月底上测试链，并且火币测试链是跟 Nervos 一起合作开发，并且技术部分转交我们这边负责管理设计和构建的。
Huobi 公链的定位，在火币李林李总的个人微信公众号中就说明得十分确切，利用区块链技术，提高现有的金融基础设施发展不完备，水平差距大，以及成本高昂的问题。所以 huobi 公链从第一天就把自己定位成 DeFi 金融基础设施公链，主要目标是去支撑多样性的 DeFi 服务，以及获取近于高高的交易吞吐能力。并且火币金融公链从第一天就考虑过再行在未来去合乎适当的监管和合规拒绝，并基于此关上合规资产的市场，而合规资产的市场规模要远比非合规资产规模小得多。
我指出交易所的 DEX 链之间的竞争主要是如何均衡好技术、运营、资源，并能贯彻解决问题用户的痛点，给用户获取更佳的服务，从这个角度抵达，我十分希望竞争，充份的竞争最后都会让用户受益，这是十分合乎我们的价值观的。而像 huobi 公链这种扎根国内特定的市场，跟 Nervos CKB 公链只不过十分有序，这也是我们跟火币合作的基础，期望由我们来获取技术主导的，在两个有所不同定位和市场发展出有的公链，将来能碰出几乎不一样的火花。
6. 猛小蛇：再行创建应用于场景再行发展公链和先研发公链再行发展应用于或许都行得通。前者如交易所公链，后者如以太坊、Nervos 等大多数底层公链。你们如何解读这两种有所不同的路径自由选择？从长年来看，哪种路径有可能沦为主流？Daniel：我指出答案是哪一条路都能顺利，但是哪一条路都无法确保顺利。
从出发点到起点，中间不会有数不清的问题和坑，必须有创业者去不时的摔各种坑解决问题各种问题，一步一个脚印，这个过程中充满著了跟不得而知和不确定性对付。从应用于场景角度抵达，针对应用于发展出有一条链，只不过这种场景和项目机会以后不会十分多，从我们的看作，这种稍业务类型的链，较为合适用现有的框架去搭起，比如 Cosmos SDK，Polkadot 的 Substrate，或者 Nervos 研发的高性能公链框架 Muta，都是十分好的自由选择。这些用作搭链的框架被研发出来目的就是为了符合业务场景，可以高度自定义，每个框架获取一套高性能的共识算法，用作支撑大规模的业务。
Cosmos SDK 用于的共识共识算法是 Tendermint，Substrate 获取了两种 grandpa 和 aura 可互换的共识算法针对有所不同场景，而 Nervos 的 Muta 的共识算法 Overlord 的共识效率比起于常规的 PBFT，Tendermint，Hotstuff 等有了跨越式的提高。明确可参看：https://github.com/nervosnetwork/overlord而以太坊，Nervos 等公链，则较为侧重于底层协议和获取基础设施承托，所以 Ethereum、Nervos 等底层公链尤其侧重获取十分低的安全性确保，以及去中心化来维护资产和共识的安全性，以及获取一个标准化计算环境来继续执行智能合约或者状态检验。
所以以业务为出发点的应用于链只不过跟底层公链的出发点有所不同，不是解决问题同一个问题的两条有所不同路径，而是一种有序。底层公链做到 Layer 1 获取安全性和全局共识，上层应用于链做到业务，这样只不过是一种十分引荐的融合，也是 Nervos 发售分层架构设计的想法。7. 猛小蛇：如果把「公链」看作一个行业、一个赛道的话，据你们的研究和辨别，除了以太坊 2.0，2020 年公链领域还有哪些有一点期望的技术进展和突破？Daniel：因为最近因为疫情的原因待在家里，没机会去问问我们的 Research 团队他们最近主要在研究啥，所以我不能讲解一下我自己在 2020 较为注目和期望的技术进展。首先是基于零科学知识证明的二层拓展解决方案，在 Ethereum 社区最近大火的 zkRollup 就是基于这个的构建，现在有很多团队在做到这方面的研究，进展迅速。
我们指出 Rollup 技术非常适合部署在 CKB 上，所以我们不会大力推展发展出有一套 CKB 上的 Rollup 二层拓展方案，另外我较为注目 Channel Network 方面的进展。另外一个我较为注目的是基于多方计算出来的一般性隐私方案，期望这方面能有进展并基于 CKB 上发展成可以落地的项目。8. 猛小蛇：1024 讲话过去一整 4 个月。
现在行业看得更加确切了，产业区块链、区块链应用于落地是被希望的，而加密数字货币交易涉及的项目和活动仍然受到压制。在应用于落地上，Nervos 有什么想？Daniel：2020 年，我们除了不会持续地展开 CKB 协议层和链上研发的改良外，还将重点做到三件事：开发者体验，Layer 2 技术，以及开发者社区持续增长。Nervos 核心研发团队不会大大提高开发者体验，获取更好附加的智能合约编程语言，更加强劲的 RPC，更加成熟期的 SDK 以及更加完善的文档。
在 Layer 2 技术方面，还包括基于 Muta 的测链方案，我们还不会同时做到 Rollup 方案和 Channel Network 在 CKB 上的布局。开发者社区方面，我们在全世界范围内大力挖出和找寻杰出的区块链产品开发团队，向他们讲解和推展 Nervos 公链技术。在生态发展初期，尤其是前期的推展阶段，我们讲了很多国内外杰出的团队，并且他们都展现出出有跟我们合作的兴趣，这也是为什么我们在今年一月份我们要发售 Nervos 生态系统 Grants 计划背后的原因。
因为在跟这些杰出的团队辩论合作的过程中，双方都必须一套明晰合作方式，尤其是如何用于我们的生态发展基金去鼓舞这些能为我们的生态建设获取协助的团队。Grants 计划的整个过程，还包括递交议案和评审的整个过程都在社区审批，全程公开发表半透明，这种合作模式受到很多团队的积极响应，我们也通过这个计划获得更加多机会去认识到很多世界级杰出的团队探究合作。
Nervos 2020 规划的目标是能享有一个强壮的全球开发者社区，并且尽量加快开发者社区建设的过程，以太坊的全球技术社区回头了五年才有今天的成果，而这个行业会再行给另一个项目五年的时间，所以我们必需竭力追上，尽可能延长这个过程。从将来的看作，这是唯一最重要的目标。能拿走 3000 万美金来鼓舞开发者社区，共创全世界，我们坚信能这么做到的团队有可能只必须一只手就能数过来。
目前我们早已接到十多份议案，其中少有十分杰出且很有特色的议案，并且其中一部分团队早已获得了 grant。在区块链行业里面有一句话，叫作 Don't trust, verify！意思是不要坚信我现在夸下的海口，还找来检验，我们的 Grants 项目从第一天开始就拒绝做全部半透明，还请求大家大大来检验我们是不是心目中的遵守我们的允诺。9. 猛小蛇：CKB 在上线之后仅有经历了 20% 的涨幅之后一路暴跌，目前，CKB 在火币上的报价是 0.007 美元左右（低于的时候将近 0.005 美元），然而它的公募成本是 0.01 美元——有人将暴跌原因归因于于投资基金砸盘， 也有人指出是团队销售——回应，吕总您有什么要说明和回应的吗？Daniel：这个问题回答得十分诙谐，但是由于我的身份是 Nervos 基金会成员，基金会有合规条款，我无法公开发表对二级市场公开发表任何价格方面的评论、预测，以及涉及内容。但是我实在可以以另一种方式来问这个问题。
Nervos CKB 在主网络上线前，经历了长约两年时间的研发，从项目立项半年后，就有一组经济学方面的研究员和几位经济学家们一起反复研究辩论 Nervos 的经济模型设计，直到第二年三月，经济模型议案才月公布。在经济模型分析过程中，一个核心要解决问题的问题是主链冷启动的问题，因为 CKB 的底层是 PoW，PoW 链的特点是安全性的门槛低，但是冷启动十分无以，特别是在是在早期算力较小，网络较为更容易受到反击，这个时候如何冷启动顺利，并过关童年危险期，是 2019 年我们最重要的工作。
PoW 链冷启动要顺利，就必需要能更有矿工投放算力来居多网络获取安全性维护，这是一切的根基，所以我们在矿工矿池的宣传推展，以及关系确保上我们投放十分大的希望，从测试链经历五轮挖矿大赛，到主网络以去中心化又矿工矿池启动过关顺利，我们独有的 PoW 算法 Eaglesong 有可能是所有 PoW 算法历史上，将不会最先经常出现 ASIC 芯片矿机的公链，这只不过很能解释问题。我再说另外一个点，最近忽然风行一种作法，平台或者项目方，把未流通的 Token 必要封存，而 Nervos 在经济模型定稿后，找到初始发售的 Token 中，有四分之一并不需要存留在基金会手里，于是我们在创世纪块中，就把这四分之一的 Token，总共 84 亿枚 CKB 全部发送到一个任何人都不有可能关卡的地址上，也可以解读成大家所说的封存，基金会只存留 2% 的 Token 用于未来鼓舞和发展，这些都是公开发表可考的数据。理解 Nervos CKB 的朋友有可能告诉 Nervos DAO 在经济模型方案中有类似的用处，他获取了一种机制，可以容许 Token 持有者在不用于 Token 用作研发的时候，可以把 Token 瞄准到 Nervos DAO 合约中，这样可以获得二级发售的补偿，对冲掉二级发售对 Token 溶解的影响。
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